数字化转型Digital transformation
工业经济是电力经济，数字经济是算力经济，算力是衡量经济发展的新尺度。今天的数字化就相当于百年前的电气化。如同百年前的电力，算力会成为新时期的“水电煤”，提供算力最好的方式就是通过云计算，这会成为国家的核心基础设施，再次激发创新能力。——王坚
全国政协委员
中国工程院院士
阿里巴巴集团技术委员会主席
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阿里巴巴集团技术委员会主席
Part1 专刊内容导览
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以下内容精选自专刊
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01 华彬快消
华彬快消成功的数字化营销延续着其20多年饮料王国的神话，通过切合自身的数字化模式，回归商业本质，让技术落到业务实处，将数字化建设成果反哺至具体业务场景中，从而实现将数字化成果及价值转变为商业竞争力。
02 国台酒业
国台酒业作为新名酒中的“优等生”，通过数字化发展成功晋升为“百亿俱乐部”的成员。国台在其发展过程中，坚持传统的同时大胆创新，在数字化转型期间，始终以赋能经销商为己任，保持与经销商的良好合作关系，赋能经销商，并不断完善数字化体系的支撑，以一体化数字平台作为基底，发展自我。
03 舍得酒业
舍得酒业是中国文化的传播者以及生态酿酒的先行者，其在数字化系统建设之时，在解决现有问题的基础上，不断精进思考如何更好地赋能以及支撑业务发展，打通全渠道流程。正是不断的思考以及实践，打造了舍得的营销渠道一体化平台，最终实现效率与管控能力的双提升。
Part2 专刊内容导览
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以下内容精选自专刊2022-2023消费品行业洞察
回顾2022年的消费品行业热搜榜，透过现象及过去一年中的不可忽视的行业动向，挖掘行业趋势。再以2023年消费品市场的机遇洞察为倍镜，展望快消品行业未来走向。
渠道管理探讨
以通路精耕及厂商共耕为出发点，探讨二者在消费品行业的优劣势；再以数字化转型为转折点，比对在两种渠道当中实现数字化时的优劣势，结合不同企业情况得出关键结论。
2023企业IT走向
《2023企业数字化规划及目标调研》报告，以问卷调查的方式对不同性质及不同规模的企业的从利润变化、企业预算、数字化建设重点与未来规划等方面进行调研，通过调研结果对企业未来在数字化的发展方向提出建议。
Part3 专刊内容导览
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以下内容精选自专刊
低代码技术探索
探究让业界趋之若鹜的低代码平台，拥有多年行业经验的技术大牛现身说法，从实用性、可操作性、技术难度、发展方向等角度全面解读低代码的前世今生。
景兴健护案例剖析
景兴健护以其坚定不移的“品质理念”获得消费者的青睐。为更好地发展企业，在数字化布局中，不遗余力的探索，通过建设营销管理系统、赋能一线营销人员、加强终端经营体系的建设、与经销商合作等一系列行动，在终端经营中取得显著成效。
快消行业正在进入数字化转型的关键时期，玄武云已经做好了准备，将进一步加强技术+业务双驱动，以应对新的挑战！你做好准备了吗？
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